【企業(yè)動(dòng)態(tài)】中國政研會(huì)平臺(tái)發(fā)布西部天然氣公司思政工作案例《國企思政工作與高質(zhì)量發(fā)展深度融合的西部天然氣路徑》

9月22日，中國政研會(huì)平臺(tái)發(fā)布西部天然氣公司思政工作案例《國企思政工作與高質(zhì)量發(fā)展深度融合的西部天然氣路徑》。該案例以“浩然正氣”黨建品牌為核心，構(gòu)建“七個(gè)融合”路徑與“三維思政體系”，將思政工作融入戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營等環(huán)節(jié)，借蒙古馬精神打造特色企業(yè)文化，推動(dòng)思政“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。

原文如下：

內(nèi)蒙古西部天然氣股份有限公司成立于2002年，是由內(nèi)蒙古自治區(qū)政府、鄂爾多斯市政府與中國石油天然氣集團(tuán)公司共同出資組建的國有股份制企業(yè)。歷經(jīng)二十余年發(fā)展，公司已成為自治區(qū)天然氣產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)和區(qū)域天然氣保供的重要主體。立足新發(fā)展階段，面對(duì)深化企業(yè)改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新形勢與新任務(wù)，公司以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線，充分發(fā)揮“央地合作”的獨(dú)特優(yōu)勢，將加強(qiáng)思想政治工作作為企業(yè)應(yīng)變局、開新局的重要法寶，與服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展緊密結(jié)合，探索形成了以“擎旗鑄魂、文化潤心、實(shí)踐賦能”為核心的“三維融合”思想政治工作體系，將思政工作從“軟指標(biāo)”轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想引領(lǐng)和強(qiáng)大的政治保障。

一、主要做法

（一）擎旗鑄魂：強(qiáng)使命之識(shí)，立產(chǎn)業(yè)報(bào)國志。公司始終將學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，在頂層設(shè)計(jì)中精準(zhǔn)把握國資國企在新時(shí)代的戰(zhàn)略地位與職責(zé)使命，將黨建工作以專章形式納入“十四五”規(guī)劃，筑牢服務(wù)“黨之大計(jì)”、踐行“國之大者”、推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”的思想根基，使思政工作成為引領(lǐng)企業(yè)前行的 “指南針” 與 “定盤星”。在推進(jìn)中心組學(xué)習(xí)、職工教育培訓(xùn)與思政工作融合的進(jìn)程中，公司堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論全方位引領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展思路，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，常態(tài)化開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)，確保黨中央決策部署能夠第一時(shí)間傳達(dá)到位，保障公司各項(xiàng)工作沿著正確軌道穩(wěn)健前行。同時(shí)，緊密圍繞辦好自治區(qū)“兩件大事”，完成習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”，實(shí)施“六個(gè)工程”及鄂爾多斯市“三個(gè)四”目標(biāo)要求，組織干部職工深入研討公司在保障國家能源安全、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展、推動(dòng)國有企業(yè)綠色低碳轉(zhuǎn)型等關(guān)鍵領(lǐng)域的戰(zhàn)略定位與使命擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)其在國家戰(zhàn)略需要“強(qiáng)不強(qiáng)”、社會(huì)經(jīng)濟(jì)需要“優(yōu)不優(yōu)”、滿足人民需要“好不好”上找差距、下功夫，切實(shí)增強(qiáng)大家踐行“國之大者”的責(zé)任感與使命感。在日常工作中，公司嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”和員工教育培訓(xùn)制度，將宏觀的政策、改革的趨勢、公司的使命細(xì)化為普通黨員職工易于理解、便于執(zhí)行的具體要求，通過開展進(jìn)基層、進(jìn)場站、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)部室的“四進(jìn)”行動(dòng)，確保黨的政策理論直達(dá)末梢、入腦入心。

（二）文化潤心：厚發(fā)展之基，筑團(tuán)隊(duì)同心堤。翹首回望，西部天然氣的發(fā)展長卷，是從一個(gè)輸氣項(xiàng)目落筆的。公司初創(chuàng)，僅有二十余人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在資金匱乏、人才短缺的困境中，未曾妄自菲薄，以“小步慢跑”的堅(jiān)守，用馬拉松式的韌勁，生動(dòng)詮釋著“吃苦耐勞、一往無前、不達(dá)目的絕不罷休”的蒙古馬精神——無論是技術(shù)瓶頸的“婁山關(guān)”，還是市場競爭的“臘子口”，思政工作總能激發(fā)員工骨子里的韌勁。通過挖掘西部天然氣二十余年的文化積淀，公司總結(jié)提煉出“惟人、惟真、惟先、惟美”的企業(yè)文化理念，“惟人”，是把職工冷暖捧在手心，讓關(guān)懷如春風(fēng)化雨；“惟真”，是決策時(shí)錨定真相、遵循科學(xué)，杜絕拍腦袋式的武斷；“惟先”，是施工場上敢為人先、勇立潮頭，科技研發(fā)中大膽探索、審慎求證；“惟美”，是干部職工在工作中將其外在的嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)與內(nèi)心的赤誠熱忱交相輝映。企業(yè)文化的根系深植，讓公司也頻結(jié)碩果。職工原創(chuàng)司歌《氣向萬千》摘得“企業(yè)之聲”銀獎(jiǎng)，職工運(yùn)動(dòng)會(huì)上的吶喊、文藝匯演里的歡歌、文創(chuàng)大賽中的巧思、黨建動(dòng)漫IP的鮮活，催生出一連串的企業(yè)文化新圖景。順勢而為，公司啟動(dòng)企業(yè)文化提升重塑工程，《文化核心理念實(shí)踐指導(dǎo)規(guī)范》等文件相繼印發(fā)，綜合展廳里流淌著歲月的故事，文化長廊中鐫刻著奮斗的足跡，企業(yè)文化手冊(cè)更將精神內(nèi)核娓娓道來；公司“黨建+企業(yè)文化”模式榮登黨建研究會(huì)優(yōu)秀案例榜單，正是這份融合的最佳注腳。以思想政治為內(nèi)核的文化建設(shè)，如紐帶般串聯(lián)起管理與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，它激發(fā)起干部職工干事創(chuàng)業(yè)的昂揚(yáng)斗志，凝聚起同心同行、奮勇前進(jìn)的磅礴力量。

（三） 實(shí)踐賦能：激內(nèi)生之力，拓高質(zhì)新征程。在企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，人才培養(yǎng)與員工關(guān)懷始終是公司砥礪前行的重要基石。公司高瞻遠(yuǎn)矚，精心建立起后備人才庫與專業(yè)技術(shù)人才庫，設(shè)立“師帶徒”工作機(jī)制，系統(tǒng)內(nèi)形成師徒結(jié)對(duì)50多對(duì)，落實(shí)“三個(gè)必幫”（工作遇到困難必幫；工作質(zhì)效不高必幫；工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵技術(shù)必幫），助力員工在企業(yè)的溫暖懷抱中加速蛻變。常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，用心用情解決員工在婚戀、用餐、住宿等方面的急難愁盼問題。為呵護(hù)員工的心理健康，公司設(shè)置專業(yè)心理咨詢師，為員工提供貼心的服務(wù)與疏導(dǎo)；此外，精心打造“職工書屋”“心靈驛站”等暖心陣地，現(xiàn)已成為員工在工作之余的心靈棲息地。組織開展“浩然正氣杯”崗位練兵、技能比武活動(dòng)，其中，公司?；奋囮?duì)司機(jī)鞏學(xué)峰被選派參加全國行業(yè)比武競賽并榮獲第八名的佳績，并光榮入選中國共產(chǎn)黨第二十次全國代表大會(huì)代表。在黨建與思政工作領(lǐng)域，公司匠心獨(dú)運(yùn)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作精心搭建“七個(gè)融合”黨建工作體系，全力打造“浩然正氣”黨建工作品牌，構(gòu)建“三維融合”思政體系。聚焦高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展這條主線，通過一系列深度融合舉措（黨組織機(jī)構(gòu)與法人治理統(tǒng)籌融合、黨建工作計(jì)劃與生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃深度融合、黨建工作部門與經(jīng)營部門銜接融合、黨管干部黨管人才與人力資源細(xì)節(jié)融合、黨風(fēng)廉政與內(nèi)控工作強(qiáng)化融合、意識(shí)形態(tài)與企業(yè)文化厚植融合、黨建考核與經(jīng)營業(yè)績考核同步融合），充分發(fā)揮黨委、黨支部、黨小組、黨員四方作用。通過推動(dòng)上下貫通、體制融通、要素打通，公司積極構(gòu)建“政治鑄魂、文化潤心、實(shí)踐賦能”三維融合的思政工作體系，使得干部職工政治覺悟進(jìn)一步增強(qiáng)、經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)進(jìn)一步提升、重大項(xiàng)目攻關(guān)進(jìn)一步突破、文化氛圍進(jìn)一步濃厚、精神面貌進(jìn)一步振奮，為推動(dòng)思想融合、文化融合、目標(biāo)融合奠定基礎(chǔ)，引領(lǐng)企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上闊步前行。

二、成效經(jīng)驗(yàn)

（一）彰顯國企政治屬性，堅(jiān)定踐行“國之大者”。西部天然氣公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，把貫徹黨中央決策部署作為企業(yè)發(fā)展的根本遵循。通過“擎旗鑄魂”實(shí)現(xiàn)思想引領(lǐng)常態(tài)化、機(jī)制化，切實(shí)增強(qiáng)了企業(yè)服務(wù)國家能源安全戰(zhàn)略、推動(dòng)綠色低碳轉(zhuǎn)型的政治自覺和行動(dòng)力，體現(xiàn)出國有企業(yè)在新征程中“頂梁柱”和“壓艙石”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（二）推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。通過“七個(gè)融合”黨建工作路徑和“三維融合”思政工作體系，西部天然氣公司切實(shí)將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，不僅在經(jīng)營業(yè)績、重大項(xiàng)目等方面取得突破，更在隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新機(jī)制上形成良性循環(huán)?！皩?shí)踐賦能”模塊強(qiáng)化了人才梯隊(duì)與專業(yè)能力建設(shè)，公司連續(xù)兩年入選“中國能源500強(qiáng)”、獲評(píng)央地合作優(yōu)秀案例，體現(xiàn)出黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)了就是競爭力、做細(xì)了就是凝聚力的實(shí)踐邏輯。

（三）構(gòu)建特色企業(yè)文化，提升軟實(shí)力與品牌影響力。西部天然氣公司以“文化潤心”為抓手，推動(dòng)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)互促共融，形成具有能源行業(yè)特色和地域氣質(zhì)的文化品牌?！拔┤?、惟真、惟先、惟美”的理念深入人心，有效增強(qiáng)員工的歸屬感、認(rèn)同感和使命感。企業(yè)文化不再是抽象口號(hào)，而是成為引導(dǎo)行為、推動(dòng)創(chuàng)新、塑造品牌的重要力量，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展注入持續(xù)精神動(dòng)力。