【國(guó)投要聞】市國(guó)投集團(tuán)召開(kāi)第五屆董事會(huì)2025年第3次會(huì)議暨第一次定期會(huì)議

8月30日，市國(guó)投集團(tuán)第五屆董事會(huì)2025年第3次會(huì)議暨第一次定期會(huì)議順利召開(kāi)。會(huì)議由董事長(zhǎng)劉文清主持，總經(jīng)理許瑞峰，黨委副書(shū)記趙斌，外部董事周煉、陶治、丁軍威、嚴(yán)波、李群朋，職工董事崔巍出席會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了《董事會(huì)換屆情況的事宜》，審議通過(guò)了《聘任總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員》《總經(jīng)理工作報(bào)告》《2024年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》等6項(xiàng)議案。

許瑞峰總經(jīng)理向董事會(huì)作《總經(jīng)理報(bào)告》?！秷?bào)告》指出，2024年，國(guó)投集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面落實(shí)市委、市政府確定的使命任務(wù)，按照集團(tuán)黨委、董事會(huì)各項(xiàng)決策部署，圍繞“能源+交通、科技+金融”布局，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑，高效推動(dòng)工作落實(shí)，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)持續(xù)優(yōu)化，發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)健提升。能源產(chǎn)業(yè)縱深推進(jìn)。智慧能源倉(cāng)儲(chǔ)集疏運(yùn)體系全面建成，煤炭運(yùn)銷(xiāo)量超1700萬(wàn)噸；長(zhǎng)輸管道再創(chuàng)歷史新高，輸氣量達(dá)43億立方米；公路、鐵路服務(wù)運(yùn)量質(zhì)效雙提升。新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。建成并網(wǎng)蒙西100萬(wàn)千瓦光伏項(xiàng)目、庫(kù)布齊200萬(wàn)千瓦先導(dǎo)工程，開(kāi)工建設(shè)100萬(wàn)千瓦“光伏長(zhǎng)城”項(xiàng)目，科創(chuàng)飛地筑巢引鳳，吸引企業(yè)100多家、在研科技項(xiàng)目近200項(xiàng)，增資入股卡爾動(dòng)力公司，建成3處換電站主體，一批新能源項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新突破?，F(xiàn)代金融和資本產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)賦能，成功維持AAA信用等級(jí)，開(kāi)工建設(shè)金盾大廈，擔(dān)保公司成功加入國(guó)家再擔(dān)保體系，集團(tuán)資本品牌影響力持續(xù)提升。內(nèi)部管理智慧進(jìn)階，編制“1+6”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，實(shí)施全集團(tuán)數(shù)字化改造，全力優(yōu)化集團(tuán)組織及出資企業(yè)，成功引進(jìn)高層次人才近60位，與浙江大學(xué)等國(guó)內(nèi)高校院所建立校企合作，國(guó)企改革向縱深推進(jìn)。

《報(bào)告》強(qiáng)調(diào)，2025年，是“十四五”規(guī)劃和國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃的謀篇布局之年，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央、自治區(qū)、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及兩會(huì)精神，以“三個(gè)四”工作任務(wù)為抓手，全力辦好兩件大事，深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)突圍，深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，提高企業(yè)盈利能力、創(chuàng)新能力和價(jià)值創(chuàng)造能力，為不斷書(shū)寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化鄂爾多斯新篇章貢獻(xiàn)更多力量。做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，夯實(shí)主業(yè)根基，延展業(yè)務(wù)范圍；做優(yōu)新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)科技引領(lǐng)，主導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)；做長(zhǎng)運(yùn)輸鏈條，構(gòu)建天然氣全產(chǎn)業(yè)鏈，交通網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通；做穩(wěn)金融資本，強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)，提升存量資產(chǎn)效能；做深改革發(fā)展，組織機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)規(guī)范，各項(xiàng)管理提質(zhì)增效。

會(huì)上，劉文清董事長(zhǎng)對(duì)董事會(huì)審議通過(guò)的總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算等六項(xiàng)議題予以肯定，并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)。指出，一是資產(chǎn)要實(shí)，結(jié)構(gòu)要緊，以盤(pán)活存量資產(chǎn)，優(yōu)化增量資產(chǎn)為重要抓手。二是負(fù)債結(jié)構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化，探索運(yùn)用創(chuàng)新性金融工具。三是戰(zhàn)略支撐要實(shí)，加強(qiáng)煤炭貿(mào)易梳理，建立完整的鄂爾多斯智慧能源集疏運(yùn)系統(tǒng)，鏈接上中下游，緊抓貿(mào)易環(huán)節(jié)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。四是成本要降，促進(jìn)各領(lǐng)域集約化運(yùn)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)降本增效。五是投資要少，強(qiáng)化投資項(xiàng)目精細(xì)管理，慎審把握投資項(xiàng)目質(zhì)量，嚴(yán)控投資風(fēng)險(xiǎn)，主導(dǎo)布局優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以高質(zhì)量投資引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，決策制度建設(shè)任重道遠(yuǎn)，要充分授權(quán)、高效授權(quán)、精準(zhǔn)授權(quán)；迅速捋清三會(huì)關(guān)系，精簡(jiǎn)會(huì)議必須嚴(yán)格遵循“三重一大”流程；精準(zhǔn)劃分各類(lèi)事項(xiàng)，做到大事集體研，小事授權(quán)定；對(duì)照研究重修制度變化，做到有法可依，有據(jù)可循；多方研討大型投資項(xiàng)目，做到投資謹(jǐn)慎，風(fēng)險(xiǎn)可控。

會(huì)上，參會(huì)董事對(duì)市國(guó)投集團(tuán)上一年度在改革發(fā)展、項(xiàng)目投資、科技創(chuàng)新和黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域取得的顯著成果予以充分肯定，并圍繞2025年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了深入研討，董事們從各專(zhuān)業(yè)角度提出了許多寶貴建議。在產(chǎn)業(yè)布局方面，一是延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，搭建物流、資金、信息聯(lián)動(dòng)平臺(tái)。二是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成研發(fā)、落地、轉(zhuǎn)化的科創(chuàng)體系。三是精準(zhǔn)對(duì)接新能源消納大戶(hù)，充分發(fā)揮鄂爾多斯地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。四是加強(qiáng)區(qū)域協(xié)同，整合擴(kuò)大成員市場(chǎng)。五是建立存量減負(fù)，增量提質(zhì)的雙排機(jī)制。六是強(qiáng)化政策市場(chǎng)雙驅(qū)動(dòng)，積極把握政策傾斜。在降本增效方面，一是依托能源物流體系，挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高附加值。二是持續(xù)推進(jìn)新能源自持項(xiàng)目，穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目現(xiàn)金流。三是憑借3A級(jí)平臺(tái)影響力，實(shí)現(xiàn)低成本融資。在董事會(huì)授權(quán)方面，要既考慮效率也重視科學(xué)，資本支出需審慎授權(quán)，資金支付可擴(kuò)大授權(quán)。

與會(huì)人員合影